信頼と実績で
看護・介護・福祉業界の未来を
伴走できる経営パートナー

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長期的な視点に立ち、実務経験者及び有資格者が、
貴社にとって最適かつ継続可能な事業構築を行います。

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長期的な視点に立ち、実務経験者及び有資格者が、貴社にとって最適かつ継続可能な事業構築を行います。

看護・介護・福祉業界の社長様へ
こんなお悩みご希望はありませんか?

  • 有資格者の採用や人材管理の負担が重い
  • 経営を引退してセカンドライフを楽しみたい
  • 介護保険制度の改正による介護報酬の減額が不安
  • 事業の選択と集中を行い、本業に専念をしたい
  • 高齢だが後継者がいない
  • 介護事業を売却してその資金で別事業を行いたい
  • 新規施設を増やしたいが投資負担が重い
  • 大企業の傘下で安定的に経営を行いたい

ナーシングケア・コンサルティング

なら解決できます

看護・介護・福祉業界におけるコンサルティング事業

ナーシングケア・コンサルティング株式会社は、看護・介護、福祉業界の コンサルティングを得意としています。
実務経験者や有資格者が、皆様のコンサルティングをさせていただきますので、机上の空論ではなく、現場で働く人たちの目線で実現可能かどうか、また問題点がどこにあるのかを具体的に考え、共に解決していくことを約束します。

M&A に関する事業

看護・介護・福祉業界において、小規模なM&A は益々活発になると予想されます。ナーシングケア・コンサルティング株式会社は、介護事業の DD(デューデリジェンス)から土地・建物の売買や解体までトータルサポートができます。看護・介護・福祉事業を売却したい、もしくは買収を検討しているが、様々な問題を抱えていて、初回の相談をどこにしたら良いかわからないという事業者の方は、ぜひ私たちまでお気軽にご相談ください。

代表取締役 中田 麻美

私は慶應義塾大学看護医療学部を卒業後、大学病院にて看護師として勤務してまいりました。その後、慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科にて修士課程を修了し、卒業後は保健師として企業に所属して、様々なケースの相談、健康管理に努めて参りました。
現在は、研究活動を続けながら、仲間と共にナーシングケア・コンサルティングを立ち上げることになりました。
看護、介護、福祉に関してのご相談は、私たちにお任せいただければ、個別に応じたサポートが可能ですので、お気軽にお問い合わせいただければと思います。

取締役 唐木 成仁

私は、慶應義塾大学大学院の健康マネジメント研究科にて医療マネジメントを修了(健康マネジメント学修士)し、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科にてビジネスデザイン専攻を修了(MBA)いたしました。

これらの大学院での学びを介護・福祉事業に活かし、私自身も居宅介護支援、訪問介護/居宅介護、地域密着型通所介護、通所介護、サービス付き高齢者向け住宅などの経営をし、その中で数多くのM&Aを経験しました。また、社会福祉法人やNPO法人の理事、PEファンドが投資をした介護事業会社の役員に就任するなど、あらゆる介護事業のかたちというものを体感してきました。

看護・介護・福祉事業はスタートアップ、そしてその事業継続や事業承継をするにあたって、様々な壁があります。ぜひその壁を一緒に乗り越えていければと思いますので、お気軽にご相談ください。

取締役 佐藤 良久

私は26年近いビジネス経験のほとんどを不動産と相続、事業承継関連に費やしてきました。相続や事業承継においては終活を意識して介護関連のご依頼を頂くことも多くなってきました。一方、私自身、25年ほど前に父が仕事中に脳出血で倒れて家族で長らく介護サポートをしている中で、介護や医療に関しての問題意識は日に日に高まっていました。そのような中、仲間と共にナーシングケア・コンサルティングを立ち上げることとなりました。
介護や医療に強いメンバーとの協業体制と、相続、事業承継、不動産に強いグループ法人とのシナジーも生み出しながら介護と医療にお困りのお客様のワンストップサポートを行えることが出来たら幸いです。どうぞお気軽にご相談下さい。皆様からのお問い合わせをお待ちしています。

皆様のご不明点やご相談に、迅速かつ丁寧に対応いたします。
どんな小さなことでも結構ですので、お気軽にお問い合わせください。

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